6月14日，學(xué)院召開迎評工作會議，調(diào)度迎評工作進程，下發(fā)了學(xué)院《2015人才培養(yǎng)工作評估指標體系任務(wù)分解及支撐材料目錄》，對下階段任務(wù)提出要求。院長蔣留生、副院長秦越華、劉明生及學(xué)院迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組及3個辦事機構(gòu)的全體成員參加會議。

黨政辦公室、組織人事處、教務(wù)處、學(xué)工處、科研處、信息中心6個部門的負責(zé)人分別匯報了5月28日院務(wù)辦公會議后落實會議精神情況及下階段工作安排。

院長蔣留生對《任務(wù)分解及支撐材料目錄》做了簡要說明，并提出了四點要求：一要增強緊迫感，全面全體啟動迎評工作。全校中層干部要進入一個高度緊張狀態(tài)，周末加班在目前應(yīng)成為常態(tài)；要做到忙而不亂，各系部處室以8月10日為限，倒推任務(wù)和時間節(jié)點，明確工作時序，時間從緊，速度從快。二要主動工作，各司其職，各負其責(zé)，高開高走。評估工作組成員要認真處理好個人工作和學(xué)校工作、本職工作和評估工作、家庭工作和集體工作之間的關(guān)系，多做奉獻。根據(jù)干部調(diào)整和下步的全員聘任的新情況，要求新同志要摸清情況，老同志要主動銜接，做到新老結(jié)合，不因人員變化而帶來對過去成功做法、特色經(jīng)驗的遺漏；保證材料和動態(tài)活動的高質(zhì)量。三要全體再次發(fā)動，全員廣泛參與，嚴肅紀律，嚴格要求。迎評當前，不需要旁觀者，需要積極參與者，不需要清談?wù)?，需要一心為校的實干家。各部門會后要召開全體職工會議，不斷動員會，讓全院師生員工形成人人都是迎評主人，人人都有迎評責(zé)任，人人都是評估對象，人人都必須通過檢驗的理念。要向大家講明意義，講準差距，講透困難，講清任務(wù)，講好責(zé)任。講出統(tǒng)一的思想，講出振奮的精神、講出充沛的干勁，形成令行禁止的良好氛圍。四要把握評估工作全面性、精準性、嚴肅性、深層性的特征，全面提升工作水平。

會上，副院長秦越華要求評估工作組要能做的不等，能有的不漏，能快的不慢，不等不靠，迅速推進，積極開展各項迎評工作，并對如何落實《任務(wù)分解及支撐材料目錄》提出建議，要求各系部結(jié)合《目錄》制定實施方案，成立專項工作組，將各種迎評任務(wù)細化分工，落實到人。并對系部迎評提出了20個步驟的工作思路。

副院長劉明生結(jié)合迎評工作提出“三落實”和“三結(jié)合”的要求。各系部處室要落實迎評指標體系項目的進一步細化，要落實項目完成的時間節(jié)點，要落實每個項目的責(zé)任人；在工作中要注意牽頭單位與個人負責(zé)相結(jié)合，單位“一把手”是責(zé)任人；要注意新老同志相結(jié)合；要注意日常工作重點工作與迎評工作相結(jié)合。

（供稿：辦公室）